Pandemiden Öğrenilenler

COVID-19 salgını, kendisinden önceki diğer sıra dışı olaylar gibi, çok çeşitli sektörlerde ve süreçlerde sistematik zayıflıkları ortaya çıkardı. Bilgi çağının tüm hızıyla devam ettiği bu özel olay, veri yönetiminin kritik önemini vurguladı ve mevcut veri yönetimi sistemlerinin başarısızlığını vurguladı.

Pandemiye küresel tepki açısından, zayıf veri yönetiminin sonuçları, artan kıtlıklardan gereksiz yere uzun ilaç geliştirme sürelerine kadar uzanmaktadır ve sonuçta daha fazla can kaybı olmaktadır. Öte yandan, yeni nesil veri yönetimi çözümlerini benimseyenler için bolca fırsat söz konusu ve faydalarından geniş ölçüde yararlanılacak.

Avrupa Birliği’nin salgının zirvesindeki kişisel koruyucu ekipman veya KKD eksiklikleriyle başa çıkma girişimi, COVID-19 bağlamında veri yönetiminin önemini anlamak için yararlı bir başlangıç ​​noktası sağlıyor.

Nisan ayı başlarında, virüs Avrupa çapında hızla yayılırken, KKD kıtlığı acı verici bir şekilde ortaya çıktı. Bununla birlikte, küresel tedarik zincirlerinin karmaşık dünyasında, arzı artırmayı bile denemeden önce, ilk adım veri toplamak olmalıydı. Şimdi kim KKD yapıyor? Neden daha fazlasını yapamıyorlar? Hangi malzemelere ihtiyaçları var? Darboğazlar nerede?

AB, ciddiyetle bu soruları yanıtlamaya çalıştı, ancak yapabileceği tek şey, tıbbi kullanım için KKD üreten Avrupa şirketlerine e-posta yoluyla anketler göndermekti. Elbette, bu hiçbir zaman etkili olmayacaktı, en azından mevcut salgın için. Bunun nedeni, sorgulanan tüm tedarikçilerin ankete hemen yanıt vermiş olsalar bile, en iyi durum senaryosunda veriler bir hafta içinde toplanacaktı. O zamana kadar, elbette, tedarikçilerin talepteki büyük artış nedeniyle stoklarını azaltacağı için verilerin çoğu geçersiz kalacaktı.

Ayrıca, tedarikçilerin tedarikçileri ne olacak? KKD için küresel tedarik zincirini oluşturan tüm yukarı akış düğümleri ne olacak? KKD için tedarik zincirinin ihtiyaç duyulan gerçek zamanlı bütünsel görünümünü elde etmekten çok, AB’nin bu anketle umut edebileceği en büyük şey, yüzeysel üst katmanın anlık görüntüsüdür.

Blockchain tabanlı çözümler

Öyleyse neden tıbbi tedarik zincirlerine (veya bu konudaki herhangi bir tedarik zincirine) ilişkin evrensel görünürlüğe sahip değiliz? Cevap iki yönlü: Birincisi, eski iletişim sistemleri tedarik zinciri katılımcılarının verileri güvenli ve verimli bir şekilde paylaşmasını engellediğinden; ikincisi, katılımcıların çoğu böyle bir sisteme katılmak için teşviklerden yoksundur.

Blockchain destekli ademi merkeziyetçilik ile her iki problem de farklı şekillerde de çözülebilir.

Blockchain destekli iletişim sistemlerine aşina olan kişiler, bunların ilk soruna uygulanabilir bir çözüm olduğunu bilirler (güvenli ve verimli bir şekilde veri paylaşımı). Blockchain tabanlı dağıtılmış bir iletişim ağı, tedarik zincirlerindeki eski iletişim sistemleriyle ilişkili teknik engellerin üstesinden gelirken güvenlik endişelerini de karşılar.

Blockchain Ne Sağlıyor

Blockchain teknolojisi, geleneksel merkezileştirilmiş sistemlerde olduğu gibi zincirdeki her bir düğümle ayrı ayrı iletişim kurmak yerine, katılımcıları merkezi olmayan bir defter kullanarak diğer tüm katılımcılara “hepsi bir arada” iletişim kurmaları için güçlendirir. Bu, tedarik zincirlerinin, her bir katılımcının zincirde yalnızca bir adım yukarı (bir tedarikçiye) ve bir adım aşağı (bir alıcıya) görünebilir olduğu mevcut (kısıtlayıcı) “bir yukarı-bir aşağı” iletişim modelinin üstesinden gelebileceği anlamına gelir.

İlgili Haber:  Mısır'da Ekonomik Durgunluğun Ortasında Bitcoin'e Talep Arttı

Dahası, modern, izinli blockchain ağları, aşağıdakileri sağlamak için gerekli ayrıntı düzeyini ve okuma / yazma erişimini sağlar: 1) sadece güvenilir düğümler deftere ekleyebilir; ve 2) ticari açıdan hassas bilgiler gerektiğinde korunabilir.

Tedarik zincirlerinde evrensel görünürlüğün ortaya çıkmasını engelleyen diğer – ve daha zor – sorun, tüm katılımcıları ağa çekmeye yönelik teşviklerin olmamasıdır. Bu aldatıcıdır, çünkü sadece statükonun ataletinin üstesinden gelinmekle kalmaz, aynı zamanda oyunda olan aktif caydırıcı unsurların da ele alınması gerekir. Buradaki atalet, eski sistemlere yapılan yatırımları ve bunların kullanımını ifade eder ve bu, önerilen herhangi bir çözümün, katılımcıların onu benimseme çabası göstermesi için yeterli katma değer sağlaması gerektiği anlamına gelir.

Caydırıcı unsurlar açısından, sorun, üst pazardaki tedarikçilerin genellikle alt müşterilere işlemlerini, fiyatlandırmalarını ve tedariklerini açıklamak istememeleridir, çünkü bunu yapmak çoğu durumda ticari avantajlarını ortadan kaldıracaktır.

Burada son bulduğumuz şey, bir tür müşterek trajedisi. Esasen, tüm katılımcıların ne kadar üretebilecekleri, girdilerinin ve çıktılarının kalitesi ve zincirin tüm seviyelerinde tüm gönderilerin mevcut durumu gibi bilgileri paylaşmasını istediğimiz şeydir. Bir yandan, tüm katılımcılar bu bilgiyi paylaşmak için bir şekilde işbirliği yapabilirse, herkes bundan faydalanabilir. Bunun nedeni: 1) daha fazla bilgi eklendiğinde ürünlerin son tüketiciler için değeri artar (ek bilgiler, son tüketiciler için sağlık ve güvenliği artırır, sürdürülebilirlik hedeflerine bağlılığı sağlar ve hızlı ve verimli geri çağırmalara olanak tanır); 2) tam zamanında üretim gibi verimliliklerin kilidi açılır; ve 3) eksik girdilerden kaynaklanan kademeli üretim kapanmaları tahmin edilebilir ve önlenebilir.

Teşvikler Neden Önemli

Ancak, katılımcıların tümü (veya çoğu) işbirliği yapmadıkça bu avantajlar elde edilemez – şimdiye kadar hiçbir büyük tedarik zincirinde ölçeğe göre gerçekleştiremediğimiz bir şey. İşte teşvikler burada devreye giriyor.

Blockchain destekli merkezi olmayan ağlar, doğru teşvikleri sağlayarak gerekli işbirliğini teşvik edebilir. Unutmayın, özünde bu ağlar verilerin değerini kristalize etmenin bir yolu ve bilgi çağında veriler son derece değerli bir kaynaktır.

Bunun nasıl çalıştığına bir örnek, bir zincirdeki üst düzey tedarikçiler için finansmanı güvence altına almak için verilerin kullanıldığı yerdir. Örneğin, KKD vizörleri için plastik ekranların bir yukarı akış tedarikçisi, üstün finansmana erişim sağlayan havuç ile “görünürlük ağına” katılmaya ikna edilebilir. Bu yukarı akış tedarikçilerinin verileri (örneğin, alınan faturalar dahil olabilir), yeni (blockchain destekli) veri yönetimi ağı sayesinde bir alt akış alıcısının bankası tarafından görülürse, daha fazla tedarik zinciri finansmanının kilidini açabilir. Plastik ekran tedarikçisine kadar gelişmiş alıcı pazarları, tedarikini daha hızlı artırmasına olanak tanıyor. Sonuç, daha esnek ve verimli bir tedarik zinciridir.

İlgili Haber:  Küresel Nakliye Liderleri IBM ve Maersk Blok Zinciri Platformuna Katıldı

Blockchain teknolojisi uygulaması

Bu model, bu tür “fayda için veri” takaslarını başarıyla sağlayan ve şu anda Nijerya’da daha dayanıklı tedarik zincirleriyle sonuçlanan Cambridge Üniversitesi destekli Trado projesi gibi çeşitli pilot uygulamalarda başarıyla uygulanmıştır.

Veri paylaşımı için bir başka etkili teşvik örneği, eşler arası veri alışverişi için bir pazar yeri olan Databroker’dır. Trado, veri paylaşımı için dolaylı faydalar sağlarken (tedarik zinciri finansmanı fırsatları), Databroker, veri sahiplerinin verilerini satmaya doğrudan teşvik edildiği ve verilerinin merkezi bir üçüncü tarafın veritabanlarında depolanmamasının güvenliğinden yararlandığı bir doğrudan yaklaşımı benimser.

Tıbbi tedarik zincirlerinde sınırlı görünürlük ve buna karşılık gelen esneklik eksikliği, COVID-19’un normalde sahip olabileceğinden daha fazla hasara neden olmasının nedenlerinden sadece bir tanesidir. İyileştirilmiş veri yönetimi, benzer sorunların verinin verimli yönetimini ve karşılık gelen faydalarını engellediği tıp geliştirme de dahil olmak üzere yaşam bilimlerindeki çok çeşitli uygulamaların merkezinde yer alır.

Pazar onayı alan (10-15 yıllık bir süreç) reçeteli bir ilaç geliştirmenin maliyetine ilişkin son rakam, 2.6 milyar dolarlık devasa bir rakamdır, bu rakam, araştırma karmaşıklığı ve düzenleyici denetim arttıkça son yirmi yılda önemli ölçüde artmıştır. Uzmanlar, sorunun büyük bir kısmının bilimsel ilerlemeler sağlamak için gerekli olan verileri yönetememe olduğu konusunda hemfikir.

MELLODDY

İlaç geliştirme sırasında toplanan verilerin tam potansiyeline ulaşmasını engelleyen önemli bir engel, verilerin çoğunun şirketlere ait olmasından kaynaklanmaktadır. Bu, paylaşmanın rekabet güçlerini tehdit ettiği anlamına gelir. Verileri işbirliğine dayalı araştırma amacıyla kullanabilmek için fikri mülkiyeti korumanın bir yoluna ihtiyacımız var. İlaç Keşfi için Makine Öğrenimi Defter Düzenlemesi veya MELLODDY, tam da bunu yapan blockchain destekli bir proje örneğidir.

Avrupa Yenilikçi İlaç Girişimi ve Avrupa’nın en büyük 10 ilaç şirketi tarafından ortaklaşa finanse edilen MELLODDY, konsorsiyum üyelerinin kimyasal kütüphanelerinden 1 milyardan fazla ilaç geliştirme ve ilgili veri noktasını bir araya getiriyor.

Verileri geleneksel anlamda bir araya toplamak yerine, MELLODDY, blockchain tabanlı bir altyapı üzerine inşa edilmiş bir federe öğrenme modeli kullanır. Bu, verilerin hiçbir zaman şirketlerin ilgili sunucularından ayrılmamasını sağlar. Bunun yerine, makine öğrenimi süreci, katılan her ilaç şirketinde yerel olarak gerçekleşir ve yalnızca konsorsiyumda modeller paylaşılır. Bu, ilaç geliştirme sürecinde önemli verimlilik kazanımlarına dönüşme potansiyeline sahiptir ve bu, COVID-19 benzeri pandemilerin olduğu bir dünyada elbette gereklidir.

Facebook Yorumları

Bir Cevap Yazın